Работаем как партнер-наставник, не подрядчик.
Выгода:
- Сроки короче на 20%, бюджет меньше на 30%, экономия на рисках срыва проекта - 80%.
Поможем:
- простроить и запустить склад или производство
- сменить географию, перевезти склад или производство
- оснастить склад стеллажами и оборудованием "под ключ"
- подобрать технологию и WMS
- внедрить роботов, генеративный ИИ
- подскажем как выгодно трансформировать Ваши цепи поставок.
Вы получаете усиленные компетенции в собственной команде, лучшая конкурентная география, экономика, стратегия и технологические преимущества .
Готовы подключатся на любом этапе проекта.
"Защищенная и выгодная концепция", на порядок дешевле ошибок и упущенных выгод в проекте.
Не откладывайте - звоните!
Выгода:
- Сроки короче на 20%, бюджет меньше на 30%, экономия на рисках срыва проекта - 80%.
Поможем:
- простроить и запустить склад или производство
- сменить географию, перевезти склад или производство
- оснастить склад стеллажами и оборудованием "под ключ"
- подобрать технологию и WMS
- внедрить роботов, генеративный ИИ
- подскажем как выгодно трансформировать Ваши цепи поставок.
Вы получаете усиленные компетенции в собственной команде, лучшая конкурентная география, экономика, стратегия и технологические преимущества .
Готовы подключатся на любом этапе проекта.
"Защищенная и выгодная концепция", на порядок дешевле ошибок и упущенных выгод в проекте.
Не откладывайте - звоните!
67% проектов автоматизации срываются по срокам или не дают planned эффекта. Мы обеспечиваем попадание в 33% успешных.
Наша роль на вашем проекте - не надзиратель, а партнер наставник!
Работаем как внешний CIO (Chief Implementation Officer) — отвечаем за результат, а не за процесс.
- До старта: Проводим предынвестиционный аудит и оценку рисков
- В процессе: Контролируем соответствие целям проекта, а не планам
- При сбоях: Используем ТРИЗ для быстрого нахождения обходных путей
- После запуска: Помогаем команде адаптироваться к изменениям
Одним из ключевых инструментов сопровождения проекта является «Дорожная карта», или детально проработанная концепция проекта «от и до».
- результаты целевого аудита
- этапы и сроки проектирования, строительства, внедрения нового оборудования, запуска операций и обучения персонала,
- ключевые участники, запланированные сделки и структура сделок
- ключевые риски и планы по защите от рисков
- детальный и защищённый от угроз и неудач план реализации
- архитектурные эскизы и технические решения
- экономические расчеты и обоснования
. Это документ, в котором зафиксированы измеримые цели и ожидаемые результаты, вовлеченные в проект участники, конкретные шаги и действия, ответственность и полномочия. Клиент видит прозрачный план и может контролировать реализацию в реальном времени.
Таким образом, компания «Разумный склад» предлагает полный цикл услуг: от аудита до проектирования, поставки оборудования и ввода объекта в эксплуатацию.
Благодаря индивидуальному подходу, профессионализму и доступной цене, вы получаете надежного партнера для развития бизнеса.
Кейс из практики:
*" Проблема: сотрудники саботировали изменения. Решение: провели 2 сессии коллективного интеллекта, выявили страхи, опасения, перераспределили функции, нашли решения, исключили риски. Результат: проект завершен на 2 недели раньше срока, производительность выросла на 40%, сэкономили 25 млн руб."*
Преимущества консультанта, в том что он знает как:
- оценить качество управленческих инвестиционных решений до их реализации, и защитить инвестиции;
- вовлечь и замотивировать участников проекта и сотрудников в процессе на общий взаимовыгодный результат;
- выгодно приобрести склад, исключить риски, обеспечить качественный строительный надзор, сэкономить и своевременно получить склад в эксплуатацию.
- подобрать и арендовать подходящий склад, оснастить и запустить операции "под ключ";
- перевезти полно ассортиментный склад без остановки продаж в кратчайшие сроки;
- легко и выгодно модернизировать устаревшую инфраструктуру, улучшить качество и скорость процессов;
- разработать выгодное и эффективное ТЗ на проектирование объектов строительства и прилегающей территории, инженерных сетей и технологического оборудования.
- оснастить склад разумным образом, подобрать операционную команду, выбрать WMS, настроить процессы и обучить персонал;
- построить эффективный диалог с поставщиками и получить максимальную выгоду от внедрения WMS, установки стеллажей, систем безопасности и другого технологического оборудования за приемлемую стоимость.
- смоделировать и оценить позитивный и исключить негативный эффекты от внедрения WMS
- быстро и качественно запустить складские операции;
- выбрать надежного логистического оператора, заключить выгодный договор, передать складские процессы на аутсорсинг;
Реализация проекта, происходит под контролем опытного консультанта (команды консультантов). У сотрудников Заказчика формируется новая экспертиза, и закрепляются навыки успешной проектной работы.
В результате у Вас сильная и слаженная проектная команда, которая САМОСТОЯТЕЛЬНО:
- качественно ставит цели, качественно формулирует технические задания;
- выбирает надежных партнеров, выгодно и своевременно заключает сделки;
- качественно планирует и администрирует проект;
- своевременно обеспечивает проект подходящими ресурсами и средствами;
- своевременно получает эффективную, качественную и стабильную «отчетность»;
- качественно принимает работы и в запланированные сроки получает требуемый результат.
- слаженно работает, быстро договаривается, успешно разрешает противоречия ;
- своевременно и самостоятельно вырабатывает и принимает (!!!) разумные решения;
- заранее «исключает» потенциальные риски;
- без снижения мотивации, быстро эффективно и гибко управляет бюджетом проекта;
- сохраняет максимальное управляющее влияние на результат.
