Сопровождение проекта

67% проектов автоматизации срываются по срокам или не дают planned эффекта. Мы обеспечиваем попадание в 33% успешных.

Наша роль на вашем проекте - не надзиратель, а партнер наставник!
Работаем как внешний CIO (Chief Implementation Officer) — отвечаем за результат, а не за процесс.

- До старта: Проводим предынвестиционный аудит и оценку рисков
- В процессе: Контролируем соответствие целям проекта, а не планам
- При сбоях: Используем ТРИЗ для быстрого нахождения обходных путей
- После запуска: Помогаем команде адаптироваться к изменениям

Одним из ключевых инструментов сопровождения проекта является «Дорожная карта», или детально проработанная концепция проекта «от и до».
- результаты целевого аудита
- этапы и сроки проектирования, строительства, внедрения нового оборудования, запуска операций и обучения персонала,
- ключевые участники, запланированные сделки и структура сделок
- ключевые риски и планы по защите от рисков
- детальный и защищённый от угроз и неудач план реализации
- архитектурные эскизы и технические решения
- экономические расчеты и обоснования
. Это документ, в котором зафиксированы измеримые цели и ожидаемые результаты, вовлеченные в проект участники, конкретные шаги и действия, ответственность и полномочия. Клиент видит прозрачный план и может контролировать реализацию в реальном времени.
Таким образом, компания «Разумный склад» предлагает полный цикл услуг: от аудита до проектирования, поставки оборудования и ввода объекта в эксплуатацию.
Благодаря индивидуальному подходу, профессионализму и доступной цене, вы получаете надежного партнера для развития бизнеса.

Кейс из практики:
*" Проблема: сотрудники саботировали изменения. Решение: провели 2 сессии коллективного интеллекта, выявили страхи, опасения, перераспределили функции, нашли решения, исключили риски. Результат: проект завершен на 2 недели раньше срока, производительность выросла на 40%, сэкономили 25 млн руб."*

Преимущества консультанта, в том что он знает как:

• оценить качество управленческих инвестиционных решений до их реализации, и защитить инвестиции;
• вовлечь и замотивировать участников проекта и сотрудников в процессе на общий взаимовыгодный результат;
• выгодно приобрести склад, исключить риски, обеспечить качественный строительный надзор, сэкономить и своевременно получить склад в эксплуатацию.
• подобрать и арендовать подходящий склад, оснастить и запустить операции "под ключ";
• перевезти полно ассортиментный склад без остановки продаж в кратчайшие сроки;
• легко и выгодно модернизировать устаревшую инфраструктуру, улучшить качество и скорость процессов;
• разработать выгодное и эффективное ТЗ на проектирование объектов строительства и прилегающей территории, инженерных сетей и технологического оборудования.
• оснастить склад разумным образом, подобрать операционную команду, выбрать WMS, настроить процессы и обучить персонал;
• построить эффективный диалог с поставщиками и получить максимальную выгоду от внедрения WMS, установки стеллажей, систем безопасности и другого технологического оборудования за приемлемую стоимость.
• смоделировать и оценить позитивный и исключить негативный эффекты от внедрения WMS
• быстро и качественно запустить складские операции;
• выбрать надежного логистического оператора, заключить выгодный договор, передать складские процессы на аутсорсинг;

Реализация проекта, происходит под контролем опытного консультанта (команды консультантов). У сотрудников Заказчика формируется новая экспертиза, и закрепляются навыки успешной проектной работы.

В результате у Вас сильная и слаженная проектная команда, которая САМОСТОЯТЕЛЬНО:

• качественно ставит цели, качественно формулирует технические задания;
• выбирает надежных партнеров, выгодно и своевременно заключает сделки;
• качественно планирует и администрирует проект;
• своевременно обеспечивает проект подходящими ресурсами и средствами;
• своевременно получает эффективную, качественную и стабильную  «отчетность»;
• качественно принимает работы и в запланированные сроки получает требуемый результат.
• слаженно работает, быстро договаривается, успешно разрешает противоречия ;
• своевременно и самостоятельно вырабатывает и принимает (!!!) разумные решения;
• заранее «исключает» потенциальные риски;
• без снижения мотивации, быстро эффективно и гибко управляет бюджетом проекта;
• сохраняет максимальное управляющее влияние на результат.