С привлечением консультанта можно:
- оценить рынок и необходимость изменений;
- при необходимости подобрать и сладить команду проекта;
- детально проработать концептуальный дизайн проекта и составить экспертные технические задания для участников проекта;
- подготовить к заключению ключевые сделки, оценить ожидаемый результат инноваций, взвесить все плюсы и минусы;
- презентовать концепцию и защитить проект перед: советом директоров/акционерами/инвесторами.
Концепция проекта включает:
- Предпосылки и цели: у кого и какая нужда? кому и какая польза?;
- Аналитика и сравнение с рынком: Что будет мешать? Что сопутствует и поможет проекту?
- Ожидаемые результаты, базовые технические параметры, риски для проработки;
- Математическая модель процессов, объемно-планировочные решения;
- Технические задания/спецификации для проектирования объектов строительства, инженерных сетей, технологического оснащения;
- Экономическое обоснование проекта;
- Проекты договоров с контрагентами (опционально);
- Структура управления проектом: участники и роли, структура сделок, управляющая команда, укрупненный план проекта;
- Сотрудниками нашей команды было разработано более 100 технологических концепций и дорожных карт новых проектов с горизонтом планирования от 3- месяцев до 3-х лет, в том числе по реинжинирингу процессов и объемно-планировочных решений, запуску новых операций, покупке/строительству складов и др.
- Мы помогаем провести анализ ситуации внутри предприятия и на рынке, подготовить концепцию и экономическое обоснование проекта для инвестора, защитить проект от рисков и сопроводить до подписания ключевых сделок.
- Независимо оценим текущую ситуацию и целесообразность того или иного внедрения/изменения/проекта: инновация, автоматизация, оптимизация, система KPI, система мотивации, реинжиниринг процессов, перепланировка склада, внедрение WMS, запуск нового склада
Стоимость работ консультанта: ~ от 799 000 руб.