КОМУ И КАКАЯ ОТ НАС ПОЛЬЗА?

Собственнику бизнеса

• Поможем принять разумное инвестиционное решение;
• Поможем разработать и обосновать лучшую стратегию разумного развития складской логистики и цепи поставок в целом с целью трансформировать модель и обеспечить развитие бизнеса, обеспечить рост продуктивности и прибыльности предприятия.

Генеральному директору

• Проверим складские помещения (строительный и технический надзор), оборудование и процессы на соответствие действующим современным стандартам, нормам охраны труда, требованиям пожарной безопасности.
• Поделимся экспертизой и опытом в реализации новых складских проектов: переезд, модернизация, оптимизация, запуск новых операций. Повысим квалификацию команды.
• Повысим эффективность: участка, помещения, оборудования.
• Поможем исключить риски и получить лучший баланс "цена/качество/сроки/надежность" в новых сделках: аренда или покупка/строительство склада, 3PL услуги, покупка стеллажей, техники, WMS.
• Поможем избежать ошибок и подберем наилучшее помещение/участок под новый склад, оптимальные технологии (оборудование / программное обеспечение / процессы).
• Поможем снизить стоимость и увеличить срок эксплуатации складской инфраструктуры;
• Обеспечим строительный надзор, поможем своевременно выявить и устранить ошибки на всех этапах проектирования и строительства нового склада;
• Поможем оснастить склад "под ключ" с бюджетом ниже рынка на 20% и в кратчайшие сроки, оборудование уже имеется в наличии на складах партнеров.
• Выявим ключевые "узкие места", скрытые резервы, инициативы, поможем найти нестандартные решения проблем. Подскажем, как пройти "сквозь противоречия" мешающие развитию.
• Поможем научить сотрудников договариваться, самостоятельно находить решения, превращать проблемы в преимущества, работать слаженно и эффективно, использовать коллективный разум.

Директору по логистике/по производству

• Поможем акцентировать внимание совета директоров на важности проблем склада, обосновать собственнику и руководству необходимость изменений и инвестиционных решений.
• Найдем пути решения проблем связанных с дефицитом персонала и дефицитом места.
• Увеличим пропускную способность склада и всей цепи поставок.
• Подскажем, как сэкономить и повысить производительность труда без потерь качества, применяя изобретательность.
• Поможем выявить причины проблем в процессах, снизить брак, пересортицу, просрочку, задержки в процессах, устранить рекламации и повысить качество операций.
• Минимизируем потери от порчи товаров из-за проблем с приемкой, хранением, отгрузкой, из-за пересортиц и ошибок маркировки, из-за просрочки товаров.
• Найдем, где теряются время, деньги и где скрыт потенциал роста, как избежать необоснованных простоев персонала и оборудования.
• Повысим производительность труда, мотивацию и инициативность персонала.
• Поможем сбалансировать процессы, сократить расходы, обеспечить равномерность и ритмичность работ.
• Подскажем, как улучшить систему привлечения и адаптации персонала без отвлечения штатных сотрудников на обучение в пик сезона.
• Снизим количество претензий и ошибок, задержек по отгруженным заказам.
• Внедрим адресное хранение и штрихкодирование, и повысим точность учета ТМЦ.
• Поможем нарастить компетенции команды в складской деятельности и в управлении цепями поставок.

Финансовому директору

• Поможем выявить и исключить лишние расходы, отрицательно влияющие на финансовые показатели бизнеса, связанные с запасами, складами, лишними процессами, отсутствием баланса пропускной способности в цепи поставок.
• Поможем сократить сроки и расходы на тендер и на закупку складского оборудования, стеллажей, техники и WMS-системы.