Исходная ситуация
- Действующий склад площадью около 40 000 кв.м признан неэффективным:
- Избыточные площади.
- Неудобное географическое расположение.
- Высокие эксплуатационные и транспортные затраты.
- Низкая продуктивность персонала.
- Необходима оптимизация и запуск нового склада площадью 8 000 кв.м в срок до 3 месяцев, включая:
- Проектирование складской и инженерной инфраструктуры.
- Частичный демонтаж старой инфраструктуры, включая стеллажи и полочный мезонин, освещение.
- Монтаж новой инфраструктуры.
- Разработка и имплементация новой схемы адресного хранения, зонирование и новые оптимальные размеры ячеек, разработка новых товарных данных и АВС стратегий для настройки WMS.
- Переезд примерно 36 000 наименований продукции с реализацией "под ключ".
Этапы реализации проекта
Аналитика и подготовка (первые 4 недели)
- Проведен детальный аудит:
- Структура текущего склада.
- Анализ товарных данных.
- Существующие технологические процессы и оборудование.
- Разработано техническое задание (ТЗ) на:
- Частичный демонтаж устаревшей инфраструктуры.
- Обустройство новой территории.
- Сформирована концепция склада, включающая:
- Функциональное зонирование теплых помещений.
- Проект ангаров и прилегающих территорий.
- ТЗ на монтаж стеллажей, мезонинов, инженерных сетей и освещения.
Организация работ и координация
- Консультант организует проектное сопровождение:
- Поддержка заказчика.
- Координация подрядчиков.
- Поддержка в оптимизации сроков и бюджета.
- Привлечены проверенные подрядчики, заключены договоры на:
- Демонтаж.
- Поставку и установку складских сооружений и электрооборудования.
Реализация (5–10 неделя)
- Разработан и реализован график выполнения всех работ, включая:
- Демонтаж старых стеллажей.
- Монтаж новых конструкций.
- Обеспечение энергоснабжения и освещения.
- Адресация зон хранения.
- Проведена оптимизация товарных данных:
- ABC-классификация.
- Замеры объемно-габаритных характеристик.
- Подготовка новой версии мастер-данных и адресного хранения для WMS.
- Организован массовый перенос:
- ~36 000 артикулов.
- Общим объемом более 2 миллионов единиц товара.
- Перевезено и размещено современное складское оборудование.
Финальный этап (11–14 неделя)
- Склад:
- Полностью укомплектован оборудованием.
- Загружен ликвидными товарными позициями.
- Объект введен в полноценную эксплуатацию на постоянной основе.